欽州阻燃電纜圖片 》遠輝供應/歡迎致電
本公司生產加工各種型號電纜！
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名稱
聚氯絕緣聚氯護套電力電纜電壓：0.6/1kV執行：GB/T 12706.1-2008 額定電壓1kV（Um=1.2kV）到35kV（Um=40.5kV）擠包絕緣電力電纜及附件 第1部分：額定電壓1kV（Um=1.2kV）和3kV（Um=3.6kV）電纜(現行)優點 1少.一般埋設于土壤中或敷設于室內，溝道，中，線間絕緣距離小，不用桿塔，少，基本不面上空間．
2可靠性高．受氣候條件和周圍影響小，傳輸性能，可靠性高．
3具有向超高壓，大容量發展的更為有利的條件，如低溫，超導電力電纜等．
4分布電容較大．
5工作量少.
6可能性小．
阻燃電纜型號
1.用漢語拼音個字母的大寫表示絕緣種類、導體材料、內護層材料和結構特點。如用Z代表紙（zhi）；L代表鋁（lv）；Q代表鉛（qian）；F代表分相（fen）；ZR代表阻燃（zuran）；NH代表耐火（naihuo）。
2.用數字表示外護層構成，有二位數字。無數字代表無鎧裝層，無外被層。位數字表示鎧裝，第二位數字表示外被，如粗鋼絲鎧裝纖維外被表示為41。
3.電纜型號按電纜結構的排列一般依次序為：絕緣材料；導體材料；內護層；外護層。
4.電纜產品用型號、額定電壓和規格表示。其是在型號后再加上說明額定電壓、芯數和標稱截面積的
使用特性
1、電纜導體長期允許工作溫度為超過70℃。
2、短路時（長時間不超過5秒）電纜導體的高溫度不超過165℃。
3、電纜不受敷設落差，電纜敷設時溫度不低于0℃。
4、化學性好，耐酸、堿、鹽、油和，并有耐燃特點。
5、重量輕彎曲性能好，安裝簡單方便。
阻燃電纜適用范圍
VV VLV 銅（鋁）芯聚氯絕緣聚氯護套電力電纜，敷設在室內、及管道中，電纜不能承受壓力和機械外力作用。
VV22 VLV22 銅（鋁）芯聚氯絕緣鋼帶鎧裝聚氯護套電力電纜，敷設在室內、及直埋土壤中，電纜能承受壓力和其他外力作用。
VV32 VLV32 銅（鋁）芯聚氯絕緣細鋼絲鎧裝聚氯護套電力電纜，敷設在室內、礦井中，水中，電纜能承受相當的拉力。
VV42 VLV42 銅（鋁）聚氯絕緣粗鋼絲鎧裝聚氯護套電力電纜，敷設在豎井，水下等垂直，能承受相當的軸向拉力。
注意以下內容僅供了解：
此次國務院印發《“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃》，明確提出覆蓋集成電路全產業鏈三大要求，進一步完善國家戰略規劃。一是在IC設計領域，提升關鍵芯片設計水平，發展面向新應用的芯片；二是IC制造環節，加快16/14納米工藝產業化和存儲器生產線建設；三是關注封裝板塊，提升封裝測試業技術水平和產業集中度。結合這三大要點，國家關注集成電路全產業鏈布局與加強存儲器發展態度堅定。
后摩爾時代下的趕超期
摩爾定律失效在即，廠商在技術更迭速率上呈現放緩態勢。現有制程工藝已經達到10nm水平，再往下制程的可突破空間小。在半導體紛紛抱團整合、降低成本、實現規模經濟的情況下，我國集成電路產業順勢迎來了的趕超時期。再加上下游新興市場，我國作為全球的消費電子市場，活躍度高，進一步推進前端集成電路產業發展。在全球集成電路產業轉移的帶動下，我國發展集成電路優勢凸顯。
自20世紀90年代以來，經濟從農業和制造業勞動密集型的發展方式向資本密集型的工業結構轉變。因此，的工業結構和出口商品結構發生了明顯變化。但是，經濟轉型的過程不可能就此停止。
一、正在改變的工業局面
近些年，一直是世界上具活力的市場。隨著經濟結構從過去以農業為主轉向了未來的現代工業，勞動力市場也發生了巨大改變：一方面，經濟快速增長創造了巨大的勞動力需求；另一方面，看似無窮的勞動力供給正在縮減，日益老齡化的人口結構大幅提高了撫養比。工資對勞動力市場的供求變化也作出了相應的反應，導致中上層收入消費階層的出現。結果使得的相對優勢有所改變，國內需求結構日益朝著更多資本和科技終端消費品轉變。
已經對這種挑戰作出回應。自20世紀90年代以來，經濟從農業和制造業勞動密集型的發展方式向資本密集型的工業結構轉變。因此，的工業結構和出口商品結構發生了明顯變化。但是，經濟轉型的過程不可能就此停止。
下一個轉型是從“制造”到“創造”的轉變。在一個不斷變化的全球市場中，為了實現該目標，保持自身的競爭力是關鍵。在這里，
二、
在工業領域，
當然，
對而言，潛在收益是巨大的。
三、政策基礎
現在來看，過去的政策和行動帶來了良好的效果。根據麥肯錫的報告，數百家中小型公司正在創造版的德國企業，重點發展生物技術、醫藥、消費類電子、技術、無人駕駛飛機和電信設備。
四、的不均等性
然而，上述事實并沒有描述清楚當今的全貌。顯然，的制造業在高速軌道交通設施和通信設施領域取得了巨大成就。海信、華為、聯想、邁瑞、新華、展訊和中興通訊等企業都成為了全球的行業創新者。但是，大多數企業還沒有完全接受與過去不同的工業創新。很多本土企業要么不愿意，要么缺乏融資能力。據麥肯錫估計，中小企業互聯網采用率僅為25%。這意味著，整體而言，占GDP大約70%的企業中，利用互聯網的意識還非常不明顯。
此外，在的機器人和自動化領域的主要生產商都是外國公司，如ABB、柯馬、發那科、庫卡和安川電機。這些公司通常形成集群式的工業園區，園區特點是擁有完善的交通運輸網和先進的信息通信基礎設施。
總之，各省、各行業、各企業以及工人的成熟度和技術使用等方面都存在相當大的不均等性。因此，
五、未來還有很長的路要走
（一）推動公司層面的行動
數字化革命的一個重要組成部分是，在價值鏈上實現快速有效的數據傳輸。這需要不同公司之間的協作。然而，
市場經濟也存在市場失靈，需要干預。例如，
然而，
除了自上而下的政策措施，
（二）改善基礎設施
建立和使用可用科技的能力，是一個國家工業綜合升級進而終實現“
然而，基于政策目標，決心改變現狀。國家寬帶計劃正在致力于建設現代化的信息通信基礎設施，該計劃的目標是在2015年末，在城市地區提供速度達20兆/秒的寬帶覆蓋，農村地區達到4兆/秒的寬帶覆蓋。很遺憾，該目標還未完全實現。到2020年，計劃僅僅在機器與機器間的系統建設方面就支出6030億美元。
當然，通訊投資在各區域的優先級別依然有待檢驗。自“十二五”規劃以來，戰略性新興產業投資集中在某些省份。例如，清潔能源汽車產業的發展聚集在北京、上海和安徽，新材料產業聚集在陜西、湖南和遼寧。雖然“制造2025”采用一種更為綜合的措施，但區域間不平衡問題依然存在。很有可能的是，公共基礎設施的投資會進一步加劇地區工業集聚不均。
（三）勞動力素質
在2014年全球制造業競爭力排行中，智力驅動型創新被認為是重要的驅動因素。這意味著，需要提升跨學科思維的能力，持續培養技術和分析創新能力，以及提倡終生學習。這些可以通過提升正式教育的數量、質量，以及增加基礎和高級職業教育的可得性來實現。
2000年到2010年間，
但考慮到巨大的勞動力總量，這些進步只是低水平的。在《全球競爭力報告》中，在中等教育和高等教育入學率方面分別排在72位和85位。而且，在15歲及以上完成高等教育的人口占整體人口比例方面，從2000年到2010年十年間沒有任何進步，
（四）
從個人角度看，數字化革命可能與一系列廣泛的反對聲音或者恐懼相聯系--工人擔心丟失工作或者現有責任結構會有所調整。這種反對是工業轉型的障礙。因此，公開的回應和解決這些問題是管理層和不能忽視的一項任務。
的生產線已經與十年前迥然不同。這些年來，通過用科技來替換工廠勞動力的成本急劇下降，導致愈來愈多的工人失業。而失業工人是社會中為脆弱的群體，卻要承擔工業化進程中昂貴的成本。自動化程序替換了需要人力的簡單重復工作，同時也增加了對分析型和高技術技能勞動力的需求。然而，整體上自動化會促進更大的經濟增長。
一些數據可能有助于反駁反對聲音：麥肯錫估計，
通過特定的政策措施彌補工人能力的潛在缺口有兩個關鍵的好處：，它會提升勞動力的質量和流動性，因此會從個體層面提升對“
（五）健全法律框架
為了促進創新的發展和信息的流動，現有關于數據、保密性和標準化等方面懸而未決的問題必須得以解決。互用性和兼容性對自動化來說至關重要，有效的數據傳輸需要數據界面和協議具備清晰的定義。只要不同公司的系統不兼容，那么一個價值鏈若想轉換至另外一個價值鏈將面臨極高的成本，在某些情況，甚至在經濟上將是不可能的。因此，
關于數據保護和數據方面的風險是相當嚴重的，
在一個國家或地區，現行司法特征和價值鏈的化之間存在著潛在沖突。關于知識產權會被披露的擔心，會由于數據和數據保護法律條款存在巨大地區差異的現實原因而進一步加深，尤其是在可以獲取的數據范圍和程度上的差異。美國愛國者法案和長城防火墻是兩個典型的現實案例，充分展示了在一個更為數字化的世界中，在平衡國家利益和隱私權利方面面臨的挑戰。
數據性的缺乏會使得專利保護的存在顯得非常過時。比如研究火箭的空間探索技術公司創始人伊隆·馬斯克，拒絕專利技術是因為擔心外國航天機構只會模仿他們。這種擔心普遍存在，尤其是在一些經濟、軍事、政治上的重要產業，這清楚地顯示出一個日益一體化、數字化、透明化的困境。
“制造2025”戰略要求加強對中小企業的知識產權保護，并強調企業要更有效地利用知識產權。此外，該戰略還廢除了的國內標準，轉而重點專注于服務標準自我聲明公開和標準體系。這是朝著正確方向邁出的關鍵一步。
（六）合作
除了國內政策外，合作也是產業數字化轉型中的重要組成部分。令人鼓舞的是能看到做出了一系列努力，以促進協議的達成，盡管在企業層面的競爭依然激烈。例如，中德標準化合作委員會就應該得到積極的肯定和認可，該委員會由來自和德國的40名業界專家組成；另外一個例子是關于個物聯網背景下標準的建立，該標準由發起，并于2012年由電訊聯盟通過。
“
中德“
六、的重要機遇
“
的確，在近幾年已經建立了世界的高科技制造企業，而且大量涌現的高度創新性中小企業群體將會在價值鏈的電子化過程中積極參與進來。然而，絕大多數的企業依然必須執行與過去工業階段相關的策略。許多企業和工人既沒有為電子革命做好準備，甚至并不知曉其已經到來。工業要想綜合升級，中小企業推進“
“
要實現“
