國(guó)際醫(yī)療養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告范文

一、總論 

1.1養(yǎng)老建設(shè)工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位 

1.2養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目背景 

1.3養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的必要性 

1.4養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目概況 

1.5養(yǎng)老建設(shè)可行性研究報(bào)告的編制依據(jù) 

二、養(yǎng)老建設(shè)市場(chǎng)分析 

2.1行業(yè)發(fā)展情況 

2.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 

2.3項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析 

2.4該項(xiàng)目企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 

2.5項(xiàng)目企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)分析 

2.6項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略 

三、養(yǎng)老建設(shè)產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 

3.1產(chǎn)品方案 

3.2產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域 

3.3產(chǎn)品特點(diǎn) 

3.4產(chǎn)品策略 

3.5建設(shè)規(guī)模 

四、養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目地區(qū)建設(shè)條件 

4.1區(qū)位條件 

4.2自然地理 

4.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r 

4.4項(xiàng)目所在地基礎(chǔ)設(shè)施 

4.5社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 

五、養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目工藝技術(shù)方案 

5.1設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想 

5.2設(shè)計(jì)原則 

5.3項(xiàng)目主要原輔材料 

5.4項(xiàng)目生產(chǎn)工藝 

5.5產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案 

六、養(yǎng)老建設(shè)廠區(qū)建設(shè)方案及公用工程 

6.1廠區(qū)建設(shè)方案 

6.2公用及輔助工程 

七、養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目環(huán)*境保護(hù) 

7.1設(shè)計(jì)依據(jù) 

7.2項(xiàng)目施工期環(huán)保措施 

7.3項(xiàng)目期環(huán)保措施 

7.4環(huán)/境保護(hù)估算 

7.5環(huán)/境影響綜合評(píng)價(jià) 

八、養(yǎng)老建設(shè)節(jié)約能源 

8.1用能和節(jié)能規(guī)范 

8.2能耗分析 

8.3節(jié)能措施綜述 

九、養(yǎng)老建設(shè)勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防 

9.1設(shè)計(jì)依據(jù) 

9.2安全教育 

9.3勞動(dòng)安全制度 

9.4勞動(dòng)保護(hù) 

9.5勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生 

9.6消防設(shè)施及方案 

十、養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員 

10.1機(jī)構(gòu)設(shè)置原則 

10.2機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖 

10.3勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn) 

十一、養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 

11.1項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 

11.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 

十二、養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo) 

12.1項(xiàng)目目的 

12.2原則及招投標(biāo)方案 

十三、養(yǎng)老建設(shè)估算及資金籌措 

13.1工程概況 

13.2編制依據(jù) 

13.3其他費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)說(shuō)明 

13.4項(xiàng)目估算 

13.5資金籌措與使用計(jì)劃 

十四、養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及社會(huì)效益分析 

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 

14.2營(yíng)業(yè)收入及稅金測(cè)算 

14.3成本費(fèi)用測(cè)算 

14.4利潤(rùn)測(cè)算 

14.5財(cái)務(wù)分析 

14.6項(xiàng)目盈虧平衡及分析 

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 

14.8項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)價(jià) 

十五、養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策 

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 

15.2風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 

十六、養(yǎng)老建設(shè)可行性研究結(jié)論建議 

16.1結(jié)論 

16.2 建議

養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫(xiě)作的重點(diǎn)將政策可行性（前提：項(xiàng)目的建設(shè)必須項(xiàng)目建設(shè)地的相關(guān)規(guī)劃政策）、市場(chǎng)可行性（基礎(chǔ)：沒(méi)有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品/服務(wù)，就沒(méi)有投資的價(jià)值）、技術(shù)可行性（先決條件：項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)或工藝能夠生產(chǎn)的需求）和財(cái)務(wù)可行性。

選取項(xiàng)目建設(shè)地近五年同類型項(xiàng)目的相關(guān)參數(shù)作為基數(shù)，同時(shí)綜合考慮項(xiàng)目自身特點(diǎn)、產(chǎn)品/服務(wù)目標(biāo)群體的接受度、項(xiàng)目覆蓋市場(chǎng)區(qū)域、未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩兀⒇?cái)務(wù)模型，以求能夠更加貼合市場(chǎng)實(shí)際情況。

養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制周期及費(fèi)用需根據(jù)具體項(xiàng)目情況而定，編制費(fèi)用主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及投資規(guī)模有關(guān)，編制周期主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及企業(yè)能夠提供的基礎(chǔ)資料有關(guān)。詳細(xì)情況歡迎撥打服務(wù) 156-2135-8721 聯(lián)系人：郝東（來(lái)電優(yōu)惠）