臨沂Q345B石油裂化無縫鋼管價格

，銷售16Mn方矩管，臨沂Q345B石油裂化無縫鋼管、12Cr1MovG合金鋼管，15CrMoG合金鋼管等各種合金管產品。

主要從事無縫鋼管，不銹鋼焊管，厚壁無縫鋼管的銷售、物流配送等業務，常年銷售天津鋼管集團，攀鋼集團成都鋼鐵有限責任公司，湖北新冶鋼鋼管有限公司生產的各種規格及型號的無縫鋼管，質量保優，15CrMoG合金鋼管規格齊全。憑借雄厚的資金實力、先進的管理經驗、優良的銷售服務、嚴格的質量進貨管 理體系和科學的整體營銷手段，與您攜手并進，共同發展。公司經營以“誠信為本、客戶至上”為原則，管理上堅持以人為本，服務上以客戶為尊。

公司一貫以服務第一、質量第一、價格合理、客戶至上、服務周到、讓利客戶、薄利多銷為原則，誠實守信為宗旨。經過多年的經營同使用單位建立了良好的銷售體系，實行銷售、開票一條龍服務，本公司全體員工熱忱歡迎新老朋友光臨、惠顧、指導，來人來電洽談業務，讓我們攜手共進，共創輝煌！

公司經銷的無縫鋼管廣泛應用于石油、化工、液壓油缸、管件、鋼結構、機械加工、橋梁、造船等行業，有著廣闊的市場發展空間。主要品種涉及：結構管、流體管、管線管、低中壓鍋爐管、高壓鍋爐管、石油裂化管、高壓化肥管、液壓支柱管、合金結構管、機械加工管、熱擴管等鋼管產品。

規格涉及：直徑10㎜-820㎜；壁厚3㎜-150㎜，材質涉及：10#、20#、35# 、45#、Q345、16Mn、27SiMn、40Cr.35CrMo.20G、12Cr1MoVG、10CrMo910、15CrMo、T91、A106B、A106C、P110、N80. A335P91、T91、12Cr2MoWVTiB、WB36 DZ40、DZ50、R80、 P110. ST45.8-Ⅲ等，產品均執行國標、美標等標準，主要有：GB/T8162-2008、GB/T8163-2008、GB3087-2008、GB5310-2008、、GB/I17396-199、8API、ASTMA等各種規格及型號的國際級石油套管,不銹鋼管，不銹鋼板材質有：材質:0Cr18Ni9(304) 00Cr18Ni9(304L)1Cr18Ni9Ti(321)高材質：0Cr17Ni14Mo2(316)00Cr17Ni14Mo2(316L)不銹鋼材料:管、板、棒、絲、方棒、六角棒、角鋼、槽鋼、帶鋼、焊 絲、異型管、閥門、法蘭、標準件（緊固件）、大理石掛件、玻璃幕墻拉盤、各種高溫不銹鋼材料：0Cr25Ni20(310S) Cr20Ni80(2080)。

我公司將繼續堅持以規范的管理、完善的服務來迎接我們的客戶。在以質量求生存，以信譽求發展的基礎上，不斷以開拓進取的精神來開拓新的市場。并將以最優質的產品、最優惠的價格、最完善的服務來回報社會各界朋友對我們的支持和厚愛。

召開2017年學先進活動現場交流會，全面總結2017年上半年寧鋼學先進活動情況，通過對標挖潛、分析差距，部署下半年學先進活動總體計劃。杭鋼集團副總經理、寧鋼董事長、黨委書記殳黎平主持會議，寧鋼黨政領導、各相關部門負責人以及各廠部一級主管和專業主管人員近120人出席會議。

今年上半年，針對復雜多變的國內鋼鐵行業形勢，寧鋼為推進學先進工作常態化、長效化，通過多次宣傳和發動，營造了良好的學先進活動氛圍。一是召開2017年度管理研討會，要求大力開展學先進對標挖潛工作;二是下發《關于明確“學先進”活動外出學習考察要求的通知》，明確考察前有計劃，考察后有報告，形成成果轉化工作機制;三是下發《關于深入開展2017年學先進活動的通知》，進一步要求各單位完善課題、明確指標、做好學先進工作的分解和落實;四是上半年學先進活動工作全面啟動，寧鋼分專業、分單位、分層次陸續啟動外出考察學習，“取人之長、補己之短”。至7月底，寧鋼組織各層面20余批次，赴邯鄲鋼鐵、濟源鋼鐵、武漢鋼鐵、三明鋼鐵、鞍山鋼鐵等單位就生產、工藝、技術、成本、安全、設備、質量及智能制造等各方面進行考察交流。

會議全面總結回顧了寧鋼2016年和2017年上半年的降本增效工作和學先進對標情況，并對下一階段的重點工作進行了部署。會議認為，2016年，寧鋼各板塊深入開展學先進對標挖潛工作，努力強化管理、降低消耗、優化結構、嚴控費用，取得了優秀成績;2017年上半年，通過寧鋼上下的共同努力，階段性完成降本增效目標進度，生產經營取得較好績效。但與同行業先進企業比，寧鋼仍存在不小的差距，煤焦采購價格高、產線匹配度低等八個方面的薄弱環節與不足尤為明顯。會議強調，下半年，寧鋼要堅持“挖潛無止境”的理念，扎實推進降本增效十大舉措。主要包括三大方面：一是在精細化管理方面，牢固樹立“學先進、明標桿、降成本、求創新、上臺階”的學習理念，認清差距，堅
持創新工作思路，向一切先進企業、先進經驗學習;二是在降低成本方面，要開展好提煤降焦、降低鋼鐵料消耗，提高軋線成材率等攻關工作，大力優化配煤配礦和鋼鐵料結構;三是在采購管理改善、營銷能力提升、品種開發拓展、資源政策利用、循環經濟發展、增收節支、環保改善等各方面，要進一步抓好、抓細，落實措施，確保取得更好的成效。

會上，還對2016年度學先進活動優秀集體進行頒獎。獲獎單位熱軋廠、煉鋼廠、制造管理部分別就學先進活動開展情況進行了成果展示和交流發言。煉鐵廠就對標找差和下一步降本增效重點工作及目標作了表態發言。

殳黎平對寧鋼后續學先進工作方面提出四點要求。一要認清形勢，提高認識。在當前鋼鐵企業不斷去產能，加大環保、能耗、安全等方面壓力的趨勢下。公司只有不斷的學習先進、超越先進，才有可能再造傳統產業新優勢、實現傳統產業優化升級，踐行集團公司的發展戰略，發揮好寧鋼在集團公司轉型升級中“壓艙石”的作用;二要盯住標桿，找出差距。作為鋼鐵企業，公司要固定標桿、動態跟蹤，想方設法建立長期的溝通機制，動態的、滾動的跟蹤和分析標桿企業的先進指標、先進做法，科學合理的、循序漸進的學習對方的長處。還要深入對標、仔細找差，堅持問題導向，在學先進的過程中，發揚刨根問底的精神，把對方的先進之處學深學透;三要補齊短板，謀劃超越。要在不斷總結先進企業的成功經驗基礎上，強化協作，補齊短板，謀劃超越，并協調聯動抓好落實，牢固樹立一盤棋的思想，切實增強大局意識、服務意識、協作意識，打破部門界限，總結經驗，形成對標挖潛的強大合力;四要建立機制，重在長效。要確定標桿的選擇標準，全面規劃，制定切實可行的對標工作實施方案和實施計劃，完善對標活動的方式，努力建立學先進工作的長效機制，促進學先進工作向更深、更廣的領域發展，實現從對標先進到趕超先進的飛躍。