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公司擁有現代化的大型露天庫和室內庫，擁有國際標準的測試研發和高水平制造設備。使用面積27000多平方米，資信等級AAA級，企業目前擁有總員工118人，其中管理人員12人，工程師2人，質量檢測員3人，技術員工80人
。
主要生產以不銹鋼材質的板材、管材、卷材、棒材、型材制造加工，年生產能力約70000噸，產品規格齊全，可按GB、SHJ、HGJ、HG、ANSI/ASME、JIS、DIN、BS等標準生產，也可按用戶提供的圖紙生產。主要材質:301，304，304L，321，TP321，TP316L，316L，310S，產品廣泛應用于石化、石油、化工、紡織造紙、電力、船舶、冶金、食品、制藥、機械、核電等行業。除國內市場外，產品還大量出口到英國、新加坡、瑞士、美國、日本、韓國、奧地利、德國、法國、意大利等國家。
鋼鐵煤炭行業化解過剩產能和脫困發展工作部際聯席會議(以下簡稱部際聯席會議)組織了督查組，對全國29個省區市開展了為期1個月的督查，有效凈化了市場環境，基本扭轉了‘劣幣驅逐良幣’的現象，全社會打擊‘地條鋼’的氛圍已經形成?！?月28日，在中國鋼鐵工業協會五屆六次常務理事(擴大)會議上，國家發改委產業協調司巡視員夏農對當前鋼鐵行業去產能的情況進行了總結和分析，并對下一階段的工作進行了部署。
去產能工作取得積極成效
2016年2月份過剩產能實現脫困發展的意見》，對去產能工作做了全面部署。該文件中提出的主要目標是：“從2016年開始，用5年時間再壓減粗鋼產能1億噸~1.5億噸，行業兼并重組取得實質性進展，產業結構得到優化，資源利用率明顯提高，產能利用率趨于合理，產品質量和高端產品供給能力顯著提升，企業經濟效益好轉，市場預期明顯向好”。夏農指出，當前，我國鋼鐵行業去產能工作在這幾個方面均取得了積極成效。
第一，實實在在化解了一批過剩產能。夏農表示，2016年鋼鐵行業去產能的目標是4500萬噸，實際完成6500萬噸以上，大部分退出產能的主體生產設備已經拆除，暫時不能拆除的設備也被封存，或對其進行了斷水、斷電等處理。這些成績的取得是很不容易的。實施去產能的企業都要在地方政府的相關網站上進行公示、公告，接受社會監督。他認為，鋼鐵行業去產能做到了“真去”。
第二，促進了企業效益好轉，產能利用率提高。夏農指出，目前，隨著一部分過剩產能的去除和落后產能的退出，鋼鐵行業產能利用率得到大幅提高，進一步趨向合理區間。同時，企業效益明顯好轉。2015年鋼協會員企業虧損780億元，2016年實現利潤304億元，今年1月~5月份利潤就已超過去年全年，達到403億元。不過，夏農強調，今年上半年，鋼鐵行業銷售利潤率僅為3%，而工業行業平均銷售利潤率為6%，相差還很遠。對此，他指出，效益好轉是好現象，但是要全面、客觀、準確地評價。
第三，市場預期明顯好轉。夏農表示，2015年鋼鐵行業開了很多座談會，大家普遍認為2016年行業形勢不會好。而現在，大家對行業發展是充滿信心的。他指出，去產能各項政策的落實，包括堅決取締“地條鋼”工作的開展，是市場預期出現好轉的重要原因。
夏農認為，隨著去產能工作的進行，鋼鐵行業在兼并重組、產業結構優化，提高資源利用率和產品質量、高端產品供給能力等方面都取得了積極進展。特別是在兼并重組方面，隨著行業整體預期的好轉、效益的改善，行業內重視兼并重組的企業明顯增多，有些企業采取了一些行動，還有一些基金重點關注鋼鐵行業重組，這些都是積極的成效。
今后去產能要注重
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