包頭電線電纜生產廠家丨遠輝供應/歡迎致電

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聚氯絕緣護套阻燃電纜廠家
阻燃電線電纜
電線電纜用途
本產品適用于固定敷設在交流50Hz、電壓等級在1KV及以下的輸配電線路上作輸送電能用；
主要用于如，，，工廠，商業與住宅的綜合布線等阻燃要求較高的。
型號名稱
型 號
名 稱
電線電纜執行
銅 芯
鋁 芯　
ZR-VV
ZR-VLV
聚氯絕緣聚氯護套阻燃電力電纜
GB/T12706-2002
IEC60332-3
ZR-VV22
ZR-VLV22
聚氯絕緣鋼帶鎧裝聚氯護套阻燃電力電纜
　
ZR-YJV
ZR-YJLV
交聯絕緣聚氯護套阻燃電力電纜
　
ZR-YJV22
ZR-YJLV22
交聯絕緣鋼帶鎧裝聚氯護套阻燃電力電纜
　
ZR-BV
ZR-BLV
聚氯絕緣阻燃電線（電纜）
GB5023 JB8734
IEC60332-3
ZR-BVV
ZR-BLVV
聚氯絕緣聚氯護套阻燃電線（電纜）
ZR-KVV
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銅芯聚氯絕緣聚氯護套阻燃控制電纜
GB9330-1988
IEC60332-3
ZR-KVVP
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銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織屏蔽阻燃控制電纜
　
ZR-KVVP2
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銅芯聚氯絕緣聚氯護套銅帶屏蔽阻燃控制電纜
　
ZR-KVV22
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銅芯聚氯絕緣聚氯護套鋼帶鎧裝阻燃控制電纜
　
ZR-KVVR
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銅芯聚氯絕緣聚氯護套阻燃控制軟電纜
　
ZR-KVVRP
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銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織屏蔽阻燃控制軟電纜
注：① 除上述型號外還可以生產其它型號的阻燃電線電纜。如阻燃計算機電纜、阻燃補償電纜等。
② 上述型號的標注是C類阻燃級別，如需 A、B類，則標注為ZRA-或ZRB-。
規格范圍
(1) 阻燃聚氯絕緣電力電纜規格符合〈0.6/1kV聚氯絕緣和護套電力電纜(表3)〉規定。
(2) 阻燃交聯聚絕緣電力電纜規格符合〈35kV及以下交聯聚絕緣電力電纜(表3)〉規定。
(3) 阻燃聚氯絕緣電線（電纜）規格符合〈聚氯絕緣電線（電纜）(表1)〉規定。
(4) 阻燃控制電纜規格符合〈聚氯絕緣和護套控制電纜(表2)〉規定。
電線電纜主要技術性能
(1) 成品電纜的阻燃性能符合IEC60332-3規定。
(2) 制作阻燃電纜的高聚物材料氧指數均在28～33之間。
識別阻燃電線電纜
許多上市阻燃電纜的電氣和電子布線電纜連接到一個經認可的機構如UL（美國商實驗室）與“上市”。，如在特定的中使用的電纜也必須是“分類”的應用程序。要一個分類，設備或電纜必須通過的應用或安裝型。所有電纜在全會的應用程序的情況下，必須通過UL 910施泰納風洞試驗。CCI阻燃電纜都列出了UL和NEC的在全會安裝使用。謹防“阻燃上市”或“全會批準”。這些電纜可能不符合UL及NEC的要求。所有列出的分類電纜必須確定每一個24英寸的外套或內部標記磁帶上打印。
電源線
產品型號
VY，VLY - 銅或鋁包芯電源線，PE Insulatde和護套。
YJV，YJLV - 銅或鋁包芯電力電纜，交聯聚Insulatde和PVC護套。
生產
GB12706.1-2002
額定電壓
0.6-1KV
產品規格
1芯:1.5-630平方毫米
2芯：2 * 1.5-2 *185平方毫米
3芯：3 * 1.5-3 *300平方毫米
4芯：4 * 4-4 *300平方毫米的
3 +1芯：3 * 4 +1 * 2.5-3 * 300 +1 *150平方毫米的
3 +2芯：3 * 4 +2 * 2.5-3 * 300 +2 *150平方毫米
4 +1芯：4 * 4 +1 * 2.5-4 * 300 +1 *150平方毫米的

以下內容僅供了解：

        核心提示：一些企業的生產率接近發達國家水平，但許多企業的生產率卻十分低下。不過與日本不同的是，的明星企業和拖后腿的企業沒有集中在特定行業。
　　
　　7月10日報道美媒稱，可能可以利用麥肯錫全球研究所曾說的“5萬億美元生產力機會”。目前的勞動生產率水平處于經濟合作與發展組織（富國俱樂部）成員國平均水平的15％至30％之間。
 
　　據美國彭博新聞社網站7月5日報道，提高勞動生產率是推動經濟增長的巨大潛在動力。麥肯錫公司上個月發布的報告，是麥肯錫全球研究所自上世紀90年代以來開展的生產力系列研究的成果。早期的幾篇報告分別展示了德國和日本制造業和服務業的生產率在整體上要遠低于美國同行。后來在證券市場和房地產行業泡沫破滅的沖擊下，日本的經濟奇跡真的結束了，德國經濟在上世紀90年代也表現平平。
　　
　　報道稱，有些日本企業居世界地位。在汽車制造、汽車零配件、數控機床、消費電子以及鋼鐵行業，日本公司要比美國公司高產許多。但在一些日本無意發展成出口主力的產業，情況就大不相同了。1993年《紐約時報》的一篇報道這樣寫道：
　　
　　例如，在日本，食品加工業受到高度保護，分散經營，雇用的員工人數比汽車、計算機、消費電子和機床制造行業加起來都要多。日本食品加工業一名工人每小時生產價值39美元的食品，相比之下其美國同行每小時生產119美元的食品。
　　
　　報道稱，提高生產率是一個又一個國家生活水平上升的主要動力。日本也不例外，但上世紀70年代和80年代日本少數幾個主要產業的生產率迅速提升勢頭沒能擴展到其他經濟部門，導致相關產業發展緩慢，終幾乎陷入停滯。麥肯錫公司去年發布的一份報告發現，“幾乎每個行業的生產率增長都受到影響，包括日本先進的制造業”。調控障礙阻礙了競爭，一些苦苦掙扎的企業以及大型集團公司旗下持續虧損的部門，“為了維護穩定活了下來”，但拖累了生產率。
　　
　　報道稱，這讓人們想到。一些企業的生產率接近發達國家水平，但許多企業的生產率卻十分低下。不過與日本不同的是，的明星企業和拖后腿的企業沒有集中在特定行業。麥肯錫全球研究所負責人喬納森·韋策爾接受電子郵件采訪說：“的每個行業都既有擁有全球競爭力的領導者，也有拖后腿的企業。”韋策爾參與編撰了生產率報告和2015年日本生產率報告。
　　
　　韋策爾認為，由于這個區別，可能要比日本更容易提升生產率。需要做的是有更多企業通過數字化、全球化、精益生產以及自動化生產仿效行業領頭羊。
　　
　　報道稱，但提高生產率的阻礙是什么？的銀行通過貸款讓許多生產率低下的企業茍延殘喘。控制著一些規模的銀行，以及生產率低下的企業。
　　
　　報道稱，領導人確實提到過深化國有企業改革，重點放在建立一個現代企業管理體系。加快推進產業結構調整和創新驅動發展，讓國有企業在供給側結構改革中發揮主導作用。