湖南長沙物流貨運公司—克拉瑪依市（獨山子區(qū)、克拉瑪依區(qū)）目標管理 體系管理 權責利結合是新時速物流公司的經營目標，是通過推行目標管理、體系管理、權責利結合的方式來實現的。目標管理是指新時速物流公司對新時速物流公司各二級部門和各分新時速物流公司在經濟責任、業(yè)務管理、行政管理均有明確的指標或標準；體系管理是指新時速物流公司的目標管理分為經濟責任指標、業(yè)務管理指標、行政管理指標，而每一指標又分為若干具體指標或工作標準，形成一個系統(tǒng)的指標體系。
湖南物流專線【貨運公司】,提貨 配送,湖南專線,天天發(fā)車 權責利結合是指新時速物流公司上述的各項指標的完成情況，是與責任人的權利和利益掛鉤的，每一年度初，新時速物流公司對湖南新時速物流公司各二級部門和各分新時速物流公司經理下達經濟責任指標、業(yè)務管理指標、行政管理指標以及對員工和責任人的獎懲辦法，年度終了，根據完成情況對各單位員工和責任人進行兌現，形成各責任人在權利、責任、年薪或獎勵上的對等。
在優(yōu)質的企業(yè)經營目標下,新時速物流公司還實現成本領先戰(zhàn)略,當企業(yè)和競爭對手提供相同的產品和服務時,只有設法使產品和服務的成本長期低于競爭對手,才能在市場競爭中最終取勝。對于第三方物流企業(yè)而言，必須通過建立一個高效的物流操作平臺來分攤管理和信息系統(tǒng)成本。在一個高效的物流操作平臺上，當加入一個相同需求的客戶時，其對固定成本的影響幾乎可以忽略不計，自然具有成本競爭優(yōu)勢。新時速物流有限公司經過多年發(fā)展已經建立了先進的物流操作平臺：新時速擁有相當規(guī)模的客戶群體形成的穩(wěn)定的業(yè)務量、穩(wěn)定實用的物流信息系統(tǒng)、廣泛覆蓋業(yè)務區(qū)域的網絡。
在近十年的成長歷程中，新時速物流有限公司一直秉承“為客戶提供優(yōu)質高效的供應鏈一體化物流服務，支持客戶的持續(xù)發(fā)展”的經營宗旨，堅持“不斷為客戶創(chuàng)造價值”的經營理念，與全球五百強中近五十家企業(yè)及國內一批大中型制造企業(yè)結成了戰(zhàn)略合作伙伴，向他們提供優(yōu)質、高效的物流服務，并朝著“成為中國最優(yōu)秀的供應鏈全面解決方案的提供商和實施者”的目標而不懈努力。
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