長沙物流—山西省（至晉中市榆次區 介休市 昔陽縣 靈石縣）目標管理 體系管理 權責利結合是新時速物流公司的經營目標，是通過推行目標管理、體系管理、權責利結合的方式來實現的。目標管理是指新時速物流公司對新時速物流公司各二級部門和各分新時速物流公司在經濟責任、業務管理、行政管理均有明確的指標或標準；體系管理是指新時速物流公司的目標管理分為經濟責任指標、業務管理指標、行政管理指標，而每一指標又分為若干具體指標或工作標準，形成一個系統的指標體系。
權責利結合是指新時速物流公司上述的各項指標的完成情況，是與責任人的權利和利益掛鉤的，每一年度初，新時速物流公司對長沙物流新時速物流公司各二級部門和各分新時速物流公司經理下達經濟責任指標、業務管理指標、行政管理指標以及對員工和責任人的獎懲辦法，年度終了，根據完成情況對各單位員工和責任人進行兌現，形成各責任人在權利、責任、年薪或獎勵上的對等。
在優質的企業經營目標下,新時速物流公司還實現成本領先戰略,當企業和競爭對手提供相同的產品和服務時,只有設法使產品和服務的成本長期低于競爭對手,才能在市場競爭中最終取勝。對于第三方物流企業而言，必須通過建立一個高效的物流操作平臺來分攤管理和信息系統成本。在一個高效的物流操作平臺上，當加入一個相同需求的客戶時，其對固定成本的影響幾乎可以忽略不計，自然具有成本競爭優勢。新時速物流有限公司經過多年發展已經建立了先進的物流操作平臺：新時速擁有相當規模的客戶群體形成的穩定的業務量、穩定實用的物流信息系統、廣泛覆蓋業務區域的網絡。
在近十年的成長歷程中，新時速物流有限公司一直秉承“為客戶提供優質高效的供應鏈一體化物流服務，支持客戶的持續發展”的經營宗旨，堅持“不斷為客戶創造價值”的經營理念，與全球五百強中近五十家企業及國內一批大中型制造企業結成了戰略合作伙伴，向他們提供優質、高效的物流服務，并朝著“成為中國最優秀的供應鏈全面解決方案的提供商和實施者”的目標而不懈努力。
