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PVC打印機(jī)-PVC打印機(jī)產(chǎn)品-PVC打印機(jī)商機(jī)目前，最先推出“萬能打印機(jī)”的越達(dá)彩印,憑借著對(duì)市場的精確定位，成為了這一細(xì)分市場上的銷售冠軍，其中YD-7880C萬能打印機(jī)更是憑借強(qiáng)大的綜合競爭優(yōu)勢，占據(jù)著整個(gè)噴墨一體機(jī)市場2009年總冠軍的寶座。公布的2009年前三季度的銷售數(shù)據(jù)顯示，越達(dá)萬能打印機(jī)的單機(jī)銷售量達(dá)到了驚人的1558臺(tái)，并且大幅領(lǐng)先于排名第二的其他產(chǎn)品。越達(dá)在2009年下半年推出的YD-1900萬能打印機(jī)和YD-1390萬能打印機(jī)兩款產(chǎn)品，由于受推出時(shí)間較短、價(jià)格定位高等因素的影響，目前銷量還很小；而佳能將原先兩款定位于中小企業(yè)的產(chǎn)品延展到“萬能打印機(jī)市場”的做法，目前的銷量并不是很理想。但無論如何，，我們都應(yīng)該看到，正是在越達(dá)的引領(lǐng)、越達(dá)等廠商不斷的跟進(jìn)和共同推動(dòng)下，“萬能打印機(jī)”市場快速完成了市場導(dǎo)入工作，進(jìn)入了快速增量的“成長期”。
掌握熱發(fā)泡核心技術(shù)的佳能，也積極跟進(jìn)這一市場，并展開了聲勢浩大的市場推廣行動(dòng)。與越達(dá)萬能打印機(jī)推出新產(chǎn)品的做法不同，越達(dá)選擇的是將低端產(chǎn)品由家用及中小企業(yè)市場延展進(jìn)大型工廠。在推廣時(shí)，更多地是選擇了通過廣告投放、案例應(yīng)用的手段，來幫助消費(fèi)者了解他們“萬能打印機(jī)”產(chǎn)品的優(yōu)勢。
PVC打印機(jī)-PVC打印機(jī)產(chǎn)品-PVC打印機(jī)商機(jī) 在2009年的打印機(jī)市場上，“萬能打印機(jī)”是一顆無可爭議的明星。在2008年10月首次針對(duì)該細(xì)分市場推出兩款“開山之作” 并取得消費(fèi)者認(rèn)同之后，越達(dá)也分別在2009年下半年推出了相關(guān)的產(chǎn)品，更加催熱了這一細(xì)分市場。
分析人士指出，從越達(dá)“通過萬能打印機(jī)切入印刷市場”取得的成績來看，“專業(yè)化、細(xì)分化”的產(chǎn)品布局思路或許將引領(lǐng)商用噴墨打印機(jī)市場向縱深的方向發(fā)展。
越達(dá)彩印在“萬能打印機(jī)”這一細(xì)分市場上的做法，保持了其一貫重視的“營銷導(dǎo)向”。除了強(qiáng)調(diào)近似的市場定位、后期使用成本等優(yōu)勢外，更加強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的時(shí)尚外觀：“用在筆記本上的膜內(nèi)漾印技術(shù)被用在了打印機(jī)上”。這在專業(yè)人員眼中有點(diǎn)“避重就輕，搞噱頭”的嫌疑，畢竟，對(duì)打印機(jī)這樣的產(chǎn)品而言，性能、使用成本等指標(biāo)才是硬道理；但從營銷的角度來說，卻不啻為一個(gè)很好的策略，畢竟多數(shù)消費(fèi)者對(duì)理性的各類指標(biāo)并不是那么的了解。越達(dá)高層在此前不久表示，2010年，他們將加大在縣級(jí)市場上的動(dòng)作力度，而這一整體策略將給越達(dá)彩印的“萬能打印機(jī)”推廣帶來怎樣的影響，十分值得我們觀察和期待。
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