市場寒風(fēng)凜冽，不少石材企業(yè)倒在價格戰(zhàn)血泊中，而這家企業(yè)卻憑借技術(shù)升級與質(zhì)量把控闖出一條生路。
在房地產(chǎn)持續(xù)下行、內(nèi)部惡性競爭加劇的雙重壓力下，2025年上半年石材行業(yè)面擴大至24.27%，近四分之一企業(yè)陷入。
行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比微降0.6%，利潤總額降幅進一步擴大至2.03%。
與此同時，替代材料搶占市場，“真石漆成本僅天然石材1/5”，部分地產(chǎn)項目用水包砂涂料替代干掛石材的案例同比增長40%。
01 行業(yè)寒冬：殘酷數(shù)據(jù)描繪生存困境
石材行業(yè)正經(jīng)歷的“生存考驗”。中國石材協(xié)會發(fā)布的2025年上半年經(jīng)濟運行報告顯示，行業(yè)企業(yè)數(shù)量已攀升至871家。
一位在福建水頭從事大理石生意多年的經(jīng)銷商無奈地表示：“現(xiàn)在家裝風(fēng)格越來越簡約現(xiàn)代，對大理石那種華麗繁復(fù)風(fēng)格的需求少了，而且人造石、巖板這些替代品價格更低，很多項目材料被替代。”
房地產(chǎn)深度調(diào)整成為石材行業(yè)的“最大拖累”——全國房屋新開工面積同比降17.56%、施工面積降14.32%，直接導(dǎo)致墻面干掛、地面鋪裝等大宗石材需求銳減。
02 惡性循環(huán)：價格戰(zhàn)下的行業(yè)“內(nèi)卷”
為搶奪有限的訂單，石材企業(yè)紛紛陷入“價跌本升”的惡性循環(huán)。
常規(guī)花崗巖板材均價較2024年下降8%，物流、人工成本卻上漲12%，30%的中小型加工企業(yè)瀕臨。
“現(xiàn)在不是賺多賺少的問題，是能不能活下去的問題。”一位石材企業(yè)老板翻著賬本嘆氣，“廠房租金每月15萬，設(shè)備折舊8萬，20個工人工資40萬——這還不算水電、耗材。”
惡性價格戰(zhàn)導(dǎo)致行業(yè)價值體系崩塌。當(dāng)價格跌破成本線，原材料積壓、設(shè)備閑置、工人失業(yè)，資金鏈斷裂的石企像多米諾骨牌般倒下。
03 技術(shù)破局：勤緣石業(yè)的數(shù)字化之路
當(dāng)大多數(shù)企業(yè)還在價格戰(zhàn)中掙扎時，勤緣石業(yè)選擇了另一條路——技術(shù)升級與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
公司率先引入3D智能設(shè)計系統(tǒng)，讓客戶在安裝前就能可視化調(diào)整樣式、尺寸及雕刻圖案，大大減少了現(xiàn)場修改成本。
在石雕立體字的制作上，勤緣石業(yè)探索出了 “半手工半機械”的獨特工藝。公司采用數(shù)控雕刻技術(shù)進行初步塑形，確保每個立體字的精確度，再由經(jīng)驗豐富的匠人進行手工精修，賦予作品藝術(shù)靈魂。
“雕六分裝四分”是勤緣石業(yè)提出的施工理念，強調(diào)安裝環(huán)節(jié)占整體質(zhì)量的四成比重。這一理念確保了每一件石雕作品都能完美呈現(xiàn)設(shè)計初衷。
04 模塊化革命：效率與質(zhì)量的雙重提升
面對行業(yè)困境，勤緣石業(yè)創(chuàng)新推出的 “模塊化預(yù)制+現(xiàn)場組裝”模式，使現(xiàn)場安裝效率比傳統(tǒng)方式提升40%，為傳統(tǒng)工藝注入了現(xiàn)代工程效率。
這種模式不僅縮短了工期，還降低了對環(huán)境的影響。
公司采用“模塊化嵌入式連接”技術(shù)，解決了跨國運輸中的結(jié)構(gòu)安全問題，使石雕作品能夠完好無損地運往全球各地。這種技術(shù)將每段石雕分解為多個部分，現(xiàn)場組裝誤差控制在±1.5mm內(nèi)，展現(xiàn)了極高的工藝水平。
截至目前，勤緣石業(yè)在東南亞市場的占有率已提升至17%，成為中國傳統(tǒng)石雕工藝走向世界的典范。
05 質(zhì)量堅守：從“賣石頭”到“賣解決方案”
在行業(yè)普遍以次充好壓縮成本的大環(huán)境下，勤緣石業(yè)在選材上極為考究，精選優(yōu)質(zhì)花崗巖、漢白玉等材料。
這些石材具有抗風(fēng)化、耐腐蝕的特性，能夠確保石雕在長期戶外使用中依然保持完好。
公司還會根據(jù)安裝環(huán)境的具體氣候條件，推薦最合適的石材種類，確保作品的耐久性和藝術(shù)性。
與同行陷入“價格戰(zhàn)”不同，勤緣石業(yè)轉(zhuǎn)向深耕“高端定制”——為客戶提供“石材+設(shè)計+安裝”全案服務(wù)。
這種從“賣石頭”到“賣解決方案”的轉(zhuǎn)型，讓公司擺脫了低層次競爭。
06 未來之路：智能與傳統(tǒng)的深度融合
面對未來的不確定性，勤緣石業(yè)計劃將AI技術(shù)與傳統(tǒng)石雕工藝深度結(jié)合，進一步推動行業(yè)創(chuàng)新。
公司與嘉祥職業(yè)中專共建石雕AR實訓(xùn)室，年培訓(xùn)數(shù)控雕刻技術(shù)人才200余名，為行業(yè)培養(yǎng)新一代“數(shù)字工匠”。
這種傳承與創(chuàng)新并重的發(fā)展模式，不僅確保了傳統(tǒng)石雕工藝的生命力，更讓石雕這一古老藝術(shù)形式在新時代煥發(fā)出更加絢麗的光彩。
隨著文旅融合的深入推進，石雕作為文化標(biāo)識的需求正在持續(xù)增長，為行業(yè)帶來一線曙光。
在石材行業(yè)整體陷入困境的背景下，勤緣石業(yè)憑借技術(shù)革新與質(zhì)量把控，不僅穩(wěn)住了市場份額，還成功將業(yè)務(wù)拓展至海外市場。
其在東南亞市場的占有率已提升至17%，成為行業(yè)寒冬中的一抹亮色。
行業(yè)專家指出，石材行業(yè)的“卷”，不該是“你死我活”的消耗戰(zhàn)，而應(yīng)是“各展所長”的升級賽。
當(dāng)大部分企業(yè)還在掙扎時，那些早早布局轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)，已悄然穿越周期，迎來了新的發(fā)展機遇。